心懷夢想 不斷超越

2024年03月18日11:18來源:中華工商時報 作者:黃孝斌
  在這個充滿活力和無限可能的時代,創(chuàng)業(yè)是許多人心中的夢想。它不僅僅是一種追求經(jīng)濟(jì)繁榮的手段,更是一種實現(xiàn)個人價值、促進(jìn)社會發(fā)展的途徑。
  
心懷夢想造就兩次創(chuàng)業(yè)
  到目前為止,我一共經(jīng)歷了兩次創(chuàng)業(yè),也是人生中最精彩的兩段故事。碩士研究生畢業(yè)后,我進(jìn)入中國冶金設(shè)備總公司工作。那是我首次接觸到大型企業(yè),也讓我對工業(yè)自動化有了更深入的了解。然而,我的內(nèi)心深處一直渴望著創(chuàng)新和改變。1999年,公司為增強(qiáng)核心競爭力,決定成立一家以工業(yè)電氣自動化為主營業(yè)務(wù)的新公司,我主動請纓擔(dān)任市場部經(jīng)理,這也成就了我人生中的第一次創(chuàng)業(yè)。
  但很快我就體會到了創(chuàng)業(yè)的艱辛,不懂技術(shù)、缺乏經(jīng)驗、沒有客戶,問題迎面而來。面對這些巨大挑戰(zhàn),我和我的團(tuán)隊不斷地學(xué)習(xí)、實踐,用時間和心血將一個個困難逐步消解。到2004年時,已經(jīng)在國內(nèi)打下一片疆土,并涉足國際市場,在工業(yè)控制領(lǐng)域有了一定影響力。與此同時,我開始將目光投向新的發(fā)展領(lǐng)域,并作為公司副總帶領(lǐng)研發(fā)部門正式投身于建筑智能化和城市信息化。
  隨著行業(yè)理解的不斷加深,我逐漸意識到物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展?jié)摿?。我深信,物?lián)網(wǎng)技術(shù)可以改變?nèi)藗兊纳钅J?,讓人民的生活變得更加便捷和智能?007年8月,我決定辭去穩(wěn)定的工作,帶領(lǐng)30多個年輕人創(chuàng)辦了北京時代凌宇科技有限公司,主打物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和智慧城市解決方案,自此開啟第二段創(chuàng)業(yè)人生。很多人對我的選擇甚是不解,作為初創(chuàng)元老,在公司發(fā)展蒸蒸日上的時候應(yīng)該留下繼續(xù)成長。但站在當(dāng)時的視角,從大的方面說,自黨的十六大提出“兩個毫不動搖”后,民營經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展,全社會都充盈著創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的熱潮,給我很大動力;從小的方面說,我更希望立足自身所擅長的領(lǐng)域,搭建一個持續(xù)創(chuàng)造社會價值的平臺,建立一套高效的運(yùn)營機(jī)制,希望能夠從事實業(yè),做一家在未來受人尊敬的公司。
  
技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)快速發(fā)展
  理想與現(xiàn)實往往相去甚遠(yuǎn),過往皆成序章,一切重新歸零。雖然已經(jīng)是第二次創(chuàng)業(yè),但缺乏資質(zhì)、沒有知名度、發(fā)展方向不清晰的問題仍然縈繞左右。彼時,中國城市化進(jìn)程中城市管理水平和社會治理能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于建設(shè)發(fā)展的速度,我總結(jié)過往積累的項目經(jīng)驗,提出利用工業(yè)控制領(lǐng)域的思維邏輯和技術(shù)路徑來解決這些讓政府頭疼、群眾抱怨的城市病,運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)無線傳感技術(shù)使城市管理由數(shù)字化變?yōu)橹悄芑?、智慧化?/div>
  為了加快研發(fā)進(jìn)度,我在2008年建立了中國第一個智能城市應(yīng)用體驗中心,邀請政府官員、專家學(xué)者、企業(yè)家前來參觀物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)和產(chǎn)品,了解和體驗物聯(lián)網(wǎng)解決方案,再根據(jù)其需求和建議不斷改進(jìn)產(chǎn)品。得益于這種“領(lǐng)先半步”的經(jīng)營哲學(xué),時代凌宇在2009年物聯(lián)網(wǎng)井噴式發(fā)展的窗口期占得先機(jī),成為了業(yè)內(nèi)公認(rèn)的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的首倡者、實踐者、守望者和創(chuàng)新者。
  在第二次創(chuàng)業(yè)的過程中,我深刻感受到民營企業(yè)的發(fā)展離不開黨和政府的關(guān)心支持。十多年來,從中央、北京市到各個區(qū)都出臺了很多政策來支持民營企業(yè)發(fā)展,幫助企業(yè)解決具體困難。以運(yùn)用場景為例,能夠促成技術(shù)落地是科技型民營企業(yè)發(fā)展過程中必不可少的條件。北京市圍繞智慧城市建設(shè)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展推出了許多場景,讓時代凌宇有機(jī)會參與到信息化頂層設(shè)計、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制和物聯(lián)網(wǎng)示范工程的建設(shè)中,形成良好的運(yùn)營示范。在政策的有力引導(dǎo)下,時代凌宇深耕物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)16年,完成了北京市、北京城市副中心、雄安新區(qū)等全國多地的重點(diǎn)項目,同時還參與了奧運(yùn)會、冬奧會的媒體中心及多個重點(diǎn)站區(qū)的建設(shè)。
  
外引內(nèi)調(diào)促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型
  當(dāng)然,任何高速成長的企業(yè)在發(fā)展過程中都不免會遇到些問題,在物聯(lián)網(wǎng)熱潮漸趨平靜后,公司在業(yè)務(wù)方向上也曾一度有過迷茫。但我相信,不斷增長的物質(zhì)精神追求與有限的資源供給之間的矛盾是永恒的,對這個矛盾的解決過程就是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的實現(xiàn)路徑,也是持續(xù)創(chuàng)新的動機(jī)所在。
  在公司內(nèi)部,我及時對發(fā)展方向進(jìn)行了調(diào)整、校準(zhǔn),提出需求循環(huán)、技術(shù)循環(huán)、解決方案循環(huán)相互促進(jìn)同時又獨(dú)立運(yùn)作的“三循環(huán)”管理運(yùn)營理念。通過以用戶為中心,用戶參與的多主體協(xié)同創(chuàng)新、開放創(chuàng)新、以至大眾創(chuàng)新來構(gòu)建面向未來的創(chuàng)新模式。利用行業(yè)分析、產(chǎn)品推廣、項目復(fù)制、標(biāo)桿打造等一系列舉措,建立可持續(xù)的商業(yè)發(fā)展模式,以應(yīng)用創(chuàng)新帶動技術(shù)發(fā)展,繼而增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)生動力,進(jìn)一步融入到經(jīng)濟(jì)社會的全面發(fā)展中。
  我也深知“勉強(qiáng)求全等于固步自封”,要想打造一家基業(yè)長青的優(yōu)秀企業(yè),必須秉承“和諧·開放·創(chuàng)新·協(xié)作”的核心價值觀,積極融入產(chǎn)業(yè)生態(tài)。我在國企、民企工作過,深知公有制經(jīng)濟(jì)和非公有制經(jīng)濟(jì)完全可以相輔相成、相得益彰,而不是相互排斥、相互抵消。因此,我適時為公司引入了中國建投和中關(guān)村發(fā)展集團(tuán)兩家國資企業(yè)的投資,轉(zhuǎn)型成為混合所有制企業(yè)。在這種背景下,時代凌宇與許多國企、央企形成合作,一同構(gòu)建起“科研院所+高等院校+企業(yè)+產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟+合作伙伴”的生態(tài)體系,融入多個產(chǎn)業(yè)大生態(tài),創(chuàng)建、孵化小生態(tài),完成了發(fā)展瓶頸期的順利過渡。
  未來,我將積極響應(yīng)黨和國家號召,帶領(lǐng)公司繼續(xù)堅守主業(yè)、做強(qiáng)實業(yè),堅持“專業(yè)化、產(chǎn)品化、精細(xì)化”的戰(zhàn)略規(guī)劃,積極培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,推進(jìn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域縱深發(fā)展。關(guān)注社會需求,充分發(fā)揮企業(yè)在科技創(chuàng)新中的主體作用,緊密圍繞數(shù)字經(jīng)濟(jì)、智慧城市與綠色發(fā)展三重核心,激發(fā)數(shù)據(jù)要素資源在城市更新進(jìn)程中的動力勢能,用科技創(chuàng)新滿足人民對美好生活的需要,將企業(yè)發(fā)展融入國家發(fā)展進(jìn)程之中,與社會和諧共贏。
  回首一路走來的所見、所聞、所感,“兩個毫不動搖”為民營企業(yè)發(fā)展提供了堅強(qiáng)有力的政策支撐和法律保障。在這個嶄新的時代,期待中國經(jīng)濟(jì)繼續(xù)夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ),向著復(fù)興夢想實現(xiàn)新跨越。
 ?。ㄗ髡呦当本┦泄ど搪?lián)副主席、北京時代凌宇科技股份有限公司董事長)
 
(編輯 牛暢)