第四屆中國企業(yè)論壇23日至24日在山東濟(jì)南舉行,來自政、企、學(xué)、媒等領(lǐng)域的與會(huì)嘉賓就新發(fā)展格局下中國企業(yè)發(fā)展等話題展開了深入交流。“企業(yè)的發(fā)展惟有以變求新,才能適應(yīng)并融入新發(fā)展格局?!敝袊耖g商會(huì)副會(huì)長、奧盛集團(tuán)董事長湯亮24日在發(fā)表主題演講時(shí)表示,中國企業(yè)在新發(fā)展格局下的使命與路徑,是中國企業(yè)家要認(rèn)真思考、并不斷付諸于實(shí)踐的一個(gè)宏大命題。以下為其演講全文。
對中國企業(yè)的格局、使命、路徑的思考和實(shí)踐
——在第四屆中國企業(yè)論壇上的主題演講
湯 亮
中國企業(yè)在新發(fā)展格局下的使命與路徑,是中國企業(yè)家要認(rèn)真思考、并不斷付諸于實(shí)踐的一個(gè)宏大命題。簡言之,“使命”就是“必須做”,是企業(yè)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的義不容辭的責(zé)任;“路徑”就是“怎樣做”,是企業(yè)家在多項(xiàng)選擇中,不斷做出正確抉擇的過程。
下面,我結(jié)合自己多年立足于高科技制造業(yè)的工作實(shí)踐,與大家分享一些不成熟的思考。
一、變字當(dāng)頭,以變求新,企業(yè)發(fā)展格局要融入國家新發(fā)展格局
走進(jìn)新時(shí)代的中國企業(yè),當(dāng)下正處于為國家新發(fā)展格局“蓄勢發(fā)力”的階段。擺在我們面前的,有一大一小的兩種格局:一是,國家有國家的新發(fā)展格局,這是大格局;一是,企業(yè)有企業(yè)的新發(fā)展格局,這是小格局。這兩種發(fā)展格局雖然有大小之分,但卻是互相兼容、互促互進(jìn)的。作為企業(yè)家,首先要記住的是一條鐵律,也是一條規(guī)矩,那就是大格局要管小格局,小格局要主動(dòng)服務(wù)于大格局。
這就是說,任何企業(yè)的發(fā)展新格局,都有一個(gè)如何融入國家新發(fā)展格局的問題?如果用一個(gè)字來形容這個(gè)“融入”的話,那就是一個(gè)“變”字!企業(yè)的發(fā)展格局,惟有以變求新,才能適應(yīng)并融入國家的新發(fā)展格局。
因?yàn)橹袊髽I(yè)要走的高質(zhì)量發(fā)展之路,正好與“百年未有之大變局”形成了并軌同行的歷史性交叉。無論從國際市場的大環(huán)境看,還是從國內(nèi)市場的內(nèi)循環(huán)看,中國企業(yè)面臨的市場挑戰(zhàn)在變,面臨的市場機(jī)遇在變,企業(yè)承擔(dān)的使命也在變。因循守舊,不思進(jìn)取,守著老壇子過日子,不僅要落后于人,還會(huì)被市場無情淘汰。特別是我們做實(shí)體經(jīng)濟(jì)的,更要細(xì)細(xì)領(lǐng)會(huì)國家構(gòu)建新發(fā)展格局出臺的一系列宏觀經(jīng)濟(jì)政策,變字當(dāng)頭,緊緊跟上,勇闖新路。
這些年,我聯(lián)系、調(diào)研的民營企業(yè)比較多。我發(fā)現(xiàn),凡是發(fā)展穩(wěn)健、成長性高的企業(yè),無一不是企業(yè)的發(fā)展格局與國家新發(fā)展格局高度融合,同步前行的。凡是發(fā)展步子不快,甚至困難重重的企業(yè),問題往往就出在企業(yè)發(fā)展格局沒有創(chuàng)新精神,沒有融入國家的新發(fā)展格局,跟不上趟,不同步,甚至偏離了大道。
中國企業(yè)特別是制造業(yè)企業(yè),新發(fā)展格局的抓手是什么呢?我認(rèn)為,一是企業(yè)要堅(jiān)持優(yōu)先發(fā)展的原則,如果不在發(fā)展生產(chǎn)上闖出新路,企業(yè)就很難適應(yīng)新時(shí)代、新形勢,無法掌握市場的主動(dòng)權(quán)。二是企業(yè)要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),要敏銳地抓住新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的歷史性機(jī)遇,加速科技成果向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。三是企業(yè)要堅(jiān)持綠色發(fā)展,要敢于壯士斷腕,加速淘汰落后產(chǎn)能,加快綠色低碳的轉(zhuǎn)型。四是企業(yè)要堅(jiān)持高科技“落地”的行動(dòng)導(dǎo)向,要看清未來大勢,擼起袖子,甩開膀子,追求健康的經(jīng)濟(jì)效益。路在腳下,邁開大步走,才有實(shí)際意義。
我在這方面有著切身的體會(huì)。奧盛集團(tuán)“一樹四翼”的制造產(chǎn)業(yè),在融入國家新發(fā)展格局上,有兩個(gè)自測的標(biāo)準(zhǔn):一是看產(chǎn)業(yè)的市場占有率,因?yàn)槭袌龅倪x擇是最公平的,來不得半點(diǎn)虛假。譬如奧盛的橋梁纜索,在全球橋梁纜索市場的份額,占比就達(dá)到了50%左右。二是看產(chǎn)業(yè)的科技化程度,是不是比國內(nèi)外同行領(lǐng)先了一步。只有掌控了領(lǐng)先的核心科技,企業(yè)的發(fā)展才擁有未來。譬如奧盛的介入醫(yī)療器械,無論是投入市場的LACbes左心耳封堵器,還是正處于不同臨床階段的二尖瓣修復(fù)系統(tǒng)及脈沖電場房顫消融系統(tǒng)等,都應(yīng)用了趕超國際一流水平的新材料、新工藝。我們相信,新材料、新工藝的科技含量就是未來市場的制勝法寶。
企業(yè)“變字當(dāng)頭,以變求新”的最大障礙,往往不在于外部因素,而在于內(nèi)部因素,最大的“敵人”就是企業(yè)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知“天花板”。只有征服自己頭腦中的目光短視、得過且過的心理障礙,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)在路上,企業(yè)才能煥發(fā)出“茍日新、日日新、又日新”的精神面貌,擁抱并融入新時(shí)代的新發(fā)展格局。
二、承擔(dān)使命,敢于亮劍,肩負(fù)起繁榮新時(shí)代經(jīng)濟(jì)的重任
中華民族偉大復(fù)興進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期的同時(shí),世界百年未有之大變局也在加速演進(jìn),大到國家,小到企業(yè),面臨的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),一樣在明顯增多。正如習(xí)近平總書記指出的那樣:我們黨依靠斗爭走到今天,也必然要依靠斗爭贏得未來。開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家新征程,立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局,面臨的風(fēng)險(xiǎn)和考驗(yàn)一點(diǎn)也不會(huì)比過去少。
滄海橫流,方顯英雄本色。這就是使命感!使命是“必須要干的事情”,是“躲不開”也“繞不過”的。“欲知肺腑同生死,何用安危問去留”“茍利國家生死以,豈因禍福避趨之”,前人這些鏗鏘有力的詩句所表露的崇高使命感,一直鼓舞著炎黃子孫的后來者。在進(jìn)行具有許多新的歷史特點(diǎn)的偉大斗爭時(shí),中國企業(yè)家也要像史上的先賢們一樣,無論遇到什么樣的困難,都不信邪、不怕鬼,有風(fēng)骨,有膽魄,敢于亮劍,有敢打的決心和必勝的信心。
當(dāng)今世界的政治經(jīng)濟(jì)格局正在深刻調(diào)整,潮起潮落間,國際上的單邊主義、保護(hù)主義、貿(mào)易霸凌主義,正未有窮期。在新時(shí)代的征途上,中國企業(yè)特別是制造業(yè)企業(yè)是沒有“太平日子”可過的。“預(yù)則立,不預(yù)則廢”。對這一點(diǎn),我們要有清醒的認(rèn)識和足夠的估計(jì)。
現(xiàn)在,中國企業(yè)仍處于大有可為的戰(zhàn)略機(jī)遇期、干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展黃金期、不進(jìn)則退的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期。我們要勇敢地承擔(dān)起我們這一代企業(yè)家的歷史使命,在發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)上,決不打退堂鼓,敢于做開路先鋒,自覺把企業(yè)的前途與民族的使命捆綁在一起。國家興、民族興,企業(yè)肯定也“興”在其中了!
三、瞄準(zhǔn)未來市場,科技創(chuàng)新落在實(shí)處,是中國企業(yè)進(jìn)步的必然路徑
做任何事情,路徑的選擇總是置頂?shù)?。企業(yè)的發(fā)展,更是依賴路徑的正確。發(fā)展路徑對了,企業(yè)發(fā)展就一路順風(fēng);發(fā)展路徑錯(cuò)了,企業(yè)發(fā)展就步履艱難。
什么樣的發(fā)展路徑是正確的呢?以我的思路看來,最能催生出先進(jìn)生產(chǎn)力能量的路徑,就是科技創(chuàng)新之路。唯有科技創(chuàng)新的力量,才能創(chuàng)造新的商業(yè)模式,催生消費(fèi)市場的新需求,推動(dòng)人類經(jīng)濟(jì)社會(huì)的進(jìn)步。
特別是中國制造業(yè)在實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和的目標(biāo)上,面臨的挑戰(zhàn)是巨大的。2030年要碳達(dá)峰,2060年要實(shí)現(xiàn)碳中和,別看還有10到40年的時(shí)間,其實(shí)留給企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和結(jié)構(gòu)性調(diào)整的時(shí)間是有限的,我們不能錯(cuò)過寶貴的時(shí)間窗口,這才是真正的時(shí)代大考。
在工業(yè)化時(shí)代,企業(yè)的生產(chǎn)擴(kuò)容與碳排放強(qiáng)度的增加,往往是捆綁在一起的。要逆轉(zhuǎn)這個(gè)現(xiàn)象,就一定要依靠科技創(chuàng)新。現(xiàn)實(shí)中的無數(shù)案例已經(jīng)證明,企業(yè)凡是在減排上止步不前的,或者沒有大改觀的,其根本的原因,就是沒有把科技創(chuàng)新放在置頂?shù)奈恢?,沒有把高科技成果的轉(zhuǎn)化項(xiàng)目真正落地。因此,企業(yè)家的眼光要與國家發(fā)展戰(zhàn)略同步,惟有超前領(lǐng)跑市場者,才是勝者!
我舉個(gè)例子來說。從全國范圍來看,工業(yè)領(lǐng)域的減排任務(wù)很重,因?yàn)樗俏覈寂诺牡诙髞碓础F渲?,鋼鐵行業(yè)的排放占工業(yè)領(lǐng)域的40%左右,是工業(yè)減排的重中之重。與傳統(tǒng)高爐、轉(zhuǎn)爐的長流程煉鋼相比,電爐冶煉可以顯著降低碳排放。但是,目前我國的電爐冶煉量僅占10%左右,國家計(jì)劃在2025年把這一比例提升至15%,力爭達(dá)到20%。這個(gè)過程中,有一項(xiàng)新產(chǎn)品、新技術(shù)值得全面推廣,那就是高溫超導(dǎo)電纜系統(tǒng)。
奧盛集團(tuán)產(chǎn)研院的同事們算過一筆賬:以年產(chǎn)量100萬噸的電爐煉鋼廠為例,用超導(dǎo)電纜替代傳統(tǒng)變電系統(tǒng)的話,在碳排減少上,每年至少可以減少1萬噸至2萬噸的二氧化碳排放,相當(dāng)于上海一萬個(gè)家庭年用電量的碳排。寶武集團(tuán)使用超導(dǎo)電纜的電爐,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了3年多的穩(wěn)定運(yùn)營,在全球的電力減排科技中,已具有引領(lǐng)性和超前性,也給我國鋼鐵行業(yè)的綠色發(fā)展指明了一個(gè)方向。
超導(dǎo)科技是世界上公認(rèn)的難度最大的頂級前沿新科技,它不僅符合“十四五”規(guī)劃所要求的“新能源、新材料、高端裝備、綠色環(huán)保”的要求,“內(nèi)需”的市場前景也十分廣闊。目前,世界上第一條超公里級的商業(yè)化示范段,已經(jīng)在上海徐匯區(qū)的核心地段開工建設(shè)。這兒的地下管線交叉縱橫,就像是一張密密麻麻照片的蜘蛛網(wǎng)。超導(dǎo)電纜穿行其間,雖然只占用傳統(tǒng)電纜九分之一的空間,但要在原有的管線密網(wǎng)中穿行,最大落差處竟然有8米之高。超導(dǎo)電纜若不是新科技、新材料、新技術(shù)、新工藝的結(jié)晶,真沒本事鉆進(jìn)上海的城市地下“迷宮”。
這項(xiàng)示范工程,將全程排管敷設(shè)1回三相統(tǒng)包高溫超導(dǎo)電纜為電網(wǎng)進(jìn)行供電,額定電壓35kV,額定電流2200A,長度1.2公里,實(shí)現(xiàn)對現(xiàn)有4回35千伏常規(guī)電纜的替代。目前,工程所需的超導(dǎo)電纜、超導(dǎo)終端、中間接頭、制冷及監(jiān)控等全套系統(tǒng),已由奧盛集團(tuán)旗下的國際超導(dǎo)公司生產(chǎn)完成,并全面進(jìn)入超導(dǎo)電纜的敷設(shè)及系統(tǒng)集成,近期將實(shí)現(xiàn)送電。
從創(chuàng)新科技的標(biāo)準(zhǔn)看,這個(gè)項(xiàng)目的線路長度、載流量和應(yīng)用場景等多項(xiàng)指標(biāo),均達(dá)到了國際領(lǐng)先標(biāo)準(zhǔn),是全球最新的損耗低、容量大、體積小、無污染的高溫超導(dǎo)輸電技術(shù)。這項(xiàng)落實(shí)上海市政府和國家電網(wǎng)開展科技產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略合作的重要工程,將系統(tǒng)驗(yàn)證高溫超導(dǎo)電纜的技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性,進(jìn)一步支撐我國大城市的電網(wǎng)發(fā)展,對未來高溫超導(dǎo)輸電技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化,也具有重要的指標(biāo)性意義。
時(shí)下的中國,正在從完成第一個(gè)百年目標(biāo)的起點(diǎn)上,向第二個(gè)百年的奮斗目標(biāo)挺進(jìn)。全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的種種不確定性,讓人們對未來充滿了期待,又充滿了困惑。站在歷史發(fā)展的重要關(guān)頭,中國企業(yè)在邁向未來的征途上,要準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變,并用自身的確定性,在“格局、使命、路徑”上,給世界一個(gè)明確的回答。
(責(zé)任編輯 遲明霞)