周海江感悟習(xí)主席博鰲論壇講話精神 ：大門越開(kāi)越大表明強(qiáng)大自信

  “中國(guó)開(kāi)放的大門不會(huì)關(guān)閉，只會(huì)越開(kāi)越大。”4月10日上午，習(xí)近平主席在博鰲亞洲論壇發(fā)表的題為《開(kāi)放共創(chuàng)繁榮 創(chuàng)新引領(lǐng)未來(lái)》的主旨演講，向全球發(fā)出了中國(guó)對(duì)外開(kāi)放再擴(kuò)大、全面深化改革再出發(fā)的新時(shí)代強(qiáng)音。

 

聽(tīng)了習(xí)主席的講話，紅豆集團(tuán)董事局主席兼CEO周海江心潮澎湃，激動(dòng)地對(duì)記者說(shuō)：“太令人振奮了，中國(guó)改革開(kāi)放的大門越開(kāi)越大，表明了中國(guó)的強(qiáng)大和自信。”他深情地回憶說(shuō)，他曾榮幸參加2016年8月17日召開(kāi)的中央推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)工作座談會(huì)，聆聽(tīng)習(xí)主席關(guān)于開(kāi)放的論述。習(xí)主席在分析了我國(guó)從古至今的發(fā)展史以后指出，中國(guó)歷史上開(kāi)放的時(shí)期，往往也是國(guó)家強(qiáng)大自信的時(shí)期，越強(qiáng)大自信就越開(kāi)放，越開(kāi)放國(guó)家也就越強(qiáng)大越自信。相反，國(guó)家如果不開(kāi)放，那一定是缺少自信，一定會(huì)帶來(lái)國(guó)家的衰敗?？梢?jiàn)，對(duì)于國(guó)家的進(jìn)一步擴(kuò)大開(kāi)放，習(xí)主席是經(jīng)過(guò)深思熟慮的，是一以貫之的。特別是在當(dāng)前復(fù)雜的國(guó)際貿(mào)易環(huán)境中，習(xí)主席堅(jiān)持并擴(kuò)大中國(guó)改革開(kāi)放的步伐，更是一種偉大的自信。

 

 

 

改革開(kāi)放40年偉大實(shí)踐，特別是黨的十八大以來(lái)的五年，中國(guó)的發(fā)展速度令全球?yàn)橹毮?，整個(gè)國(guó)家的國(guó)力昌盛，GDP增量相當(dāng)于一個(gè)德國(guó)的總量，經(jīng)濟(jì)總量相當(dāng)于日本的三倍。國(guó)家越來(lái)越開(kāi)放，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，意味著機(jī)遇越來(lái)越多，發(fā)展動(dòng)力越來(lái)越強(qiáng)?；厥赘母镩_(kāi)放歷程，紅豆集團(tuán)一路發(fā)展壯大，既是中國(guó)民企扎根改革開(kāi)放沃土不斷成長(zhǎng)的一個(gè)縮影，也傳遞著民營(yíng)企業(yè)日益提升的發(fā)展自信。

 

習(xí)近平主席在講話中指出，一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族要振興，就必須在歷史前進(jìn)的邏輯中前進(jìn)、在時(shí)代發(fā)展的潮流中發(fā)展。道理相通，一個(gè)企業(yè)要謀求發(fā)展，也必須融入時(shí)代的洪流，順勢(shì)而為則大有可為。

 

 

談及改革開(kāi)放為民營(yíng)企業(yè)帶來(lái)的影響，周海江表示，首先是改革開(kāi)放帶來(lái)更具活力的市場(chǎng)環(huán)境，激發(fā)了民營(yíng)企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。紅豆集團(tuán)從80年代的20多名工人到如今兩萬(wàn)多名員工，從一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的鄉(xiāng)鎮(zhèn)針織小廠，到今天擁有紡織服裝、橡膠輪胎、紅豆杉大健康、商業(yè)地產(chǎn)四大產(chǎn)業(yè)的大型國(guó)際民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)，也正得益于改革開(kāi)放的巨大活力。從跳脫農(nóng)民辦廠思維、打破“大鍋飯”開(kāi)始，到80年代聘請(qǐng)上海專家來(lái)廠指導(dǎo)，90年代百萬(wàn)年薪年面向海內(nèi)外公開(kāi)招聘總經(jīng)理，到現(xiàn)如今實(shí)施“百才工程”，累計(jì)引進(jìn)200多名院士、海外碩博士等高級(jí)人才，涵蓋藥業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域。紅豆集團(tuán)建立起了更為公平的“競(jìng)聘上崗、制度選人”的人才機(jī)制，有效促使企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、智慧紅豆建設(shè)、運(yùn)營(yíng)理念等多個(gè)方面亮點(diǎn)頻現(xiàn)。

 

第二，對(duì)外開(kāi)放“引進(jìn)來(lái)”“走出去”并重的發(fā)展戰(zhàn)略，助力民營(yíng)企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。1999年國(guó)家開(kāi)始允許私營(yíng)企業(yè)自營(yíng)進(jìn)出口，紅豆集團(tuán)因此也取得了外貿(mào)權(quán)，在2002年得以走出國(guó)門“征戰(zhàn)”海外，在美國(guó)紐約、洛杉磯，日本、新加坡、西班牙、中國(guó)香港等國(guó)家和地區(qū)建立了外貿(mào)公司，為集團(tuán)更好把握國(guó)際市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)打下良好基礎(chǔ)。目前，紅豆產(chǎn)品出口多達(dá)30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，同時(shí)集團(tuán)也加大引入先進(jìn)技術(shù)力度，提升研發(fā)能力，在國(guó)際市場(chǎng)上充分發(fā)揮紅豆產(chǎn)品的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)。

 

同時(shí)，紅豆集團(tuán)也是國(guó)內(nèi)較早實(shí)施品牌戰(zhàn)略的企業(yè)。早在1984年，企業(yè)就成功注冊(cè)了“紅豆”商標(biāo)。堅(jiān)持打造民族品牌，堅(jiān)持創(chuàng)立自己的商標(biāo)，使紅豆集團(tuán)擁有了躋身全球市場(chǎng)的通行證和話語(yǔ)權(quán)。如今，紅豆集團(tuán)已在34大類商品和11大類服務(wù)性商標(biāo)上注冊(cè)，并在54個(gè)國(guó)家和地區(qū)完成了商標(biāo)注冊(cè)，為“紅豆”產(chǎn)品走向國(guó)際奠定了基礎(chǔ)。

 

 

2007年，紅豆集團(tuán)響應(yīng)國(guó)家“走出去”號(hào)召，在柬埔寨建立了總面積11.13平方公里的西哈努克港經(jīng)濟(jì)特區(qū)，是柬埔寨規(guī)模最大、發(fā)展最好的園區(qū)。周海江表示：“尤其隨著中國(guó)‘一帶一路’倡議的提出和推進(jìn)，西哈努克港經(jīng)濟(jì)特區(qū)發(fā)展速度也明顯加快。”受到中柬兩國(guó)政府的重視、支持和肯定。習(xí)近平主席和李克強(qiáng)總理均在署名文章中稱贊西哈努克港經(jīng)濟(jì)特區(qū)，柬埔寨首相洪森稱其為“親兒子”，寄予厚望。目前，特區(qū)已有來(lái)自中國(guó)、歐美等國(guó)家和地區(qū)的企業(yè)118家，為當(dāng)?shù)靥峁┝藘扇f(wàn)多個(gè)就業(yè)崗位，被當(dāng)?shù)厝嗣穹Q為“金飯碗”。

 

第三，改革開(kāi)放也劍指企業(yè)未來(lái)。中國(guó)改革開(kāi)放已經(jīng)走過(guò)了四十年，對(duì)改革開(kāi)放40周年最好的紀(jì)念就是要在改革開(kāi)放上有新作為。周海江表示，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，新作為就是要遵循、適應(yīng)“我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段”的變化，擯棄過(guò)去粗放型發(fā)展方式，向“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”協(xié)同發(fā)展轉(zhuǎn)變。2018年是紅豆集團(tuán)“變革發(fā)展年”，圍繞這一年度主題，紅豆以三大變革促高質(zhì)量發(fā)展，即以自主品牌促質(zhì)量變革、以卓越管理促效率變革、以自主創(chuàng)新促動(dòng)力變革，積極促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

 

“越自信、越開(kāi)放、越強(qiáng)大！習(xí)主席向世界宣告‘中國(guó)改革開(kāi)放必然成功，也一定能夠成功’，這不僅向全球發(fā)出中國(guó)強(qiáng)音，也更加堅(jiān)定了我們中國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的信心，在國(guó)家新一輪改革開(kāi)放中，再謀發(fā)展新篇。”周海江說(shuō)。

 

（責(zé)任編輯 魯璐）