一個民營企業(yè)家，為啥能連當(dāng)三屆黨代表？

今天，中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會勝利開幕。在來自全國各地的代表中，有一位民營企業(yè)家，已經(jīng)連續(xù)三屆當(dāng)選黨代表了。

他告訴中華工商時報記者，站在民族發(fā)展的重要?dú)v史節(jié)點(diǎn)上，能夠參加此次盛會，自己感到非常激動和自豪。“我們期待十九大繼續(xù)大力推進(jìn)‘一帶一路’倡議，為企業(yè)發(fā)展提供更大市場和更大發(fā)展空間；期待繼續(xù)加強(qiáng)基層黨建，以黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢。”

他就是周海江，黨的十七大、十八大和十九大代表，全國工商聯(lián)副主席，全國優(yōu)秀黨務(wù)工作者，紅豆集團(tuán)黨委書記、董事局主席兼CEO。

在聽完十九大的報告后周海江告訴記者：“主要有兩點(diǎn)感想，就是自信和責(zé)任。首先是自信，我作為從十七大、十八大到十九大的三屆黨代表，參加這樣的盛會，我感到非常的興奮和自豪，比以往任何時候都要更有自信。為什么？因?yàn)槲覀兊狞h更強(qiáng)大了，我們的中特道路更堅(jiān)定了，因此，我們的國家更繁榮了，我們的人民更幸福了。全黨全軍全國各族人民，從來沒有像今天這樣自信自豪。”

周海江說，第二個感受就是責(zé)任。“這次黨代會報告發(fā)出了最強(qiáng)大的中國聲音，這就是中國決勝全面建成小康社會，實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興。十九大報告非常鼓舞人心、催人奮進(jìn)，讓我動力倍增，責(zé)任倍增。”

一個民營企業(yè)家，能夠連續(xù)三屆出席黨的代表大會，是因?yàn)樯叮?/span>

 

三代接力，傳承紅色基因

 

周海江領(lǐng)航的紅豆集團(tuán)，是一個擁有兩個產(chǎn)業(yè)園區(qū)，三家上市公司，三只馳名商標(biāo)，四大產(chǎn)業(yè)板塊，直接、間接解決10多萬人就業(yè)，營銷額達(dá)500多億的跨國企業(yè)集團(tuán)，位居中國民營企業(yè)500強(qiáng)前列。

而紅豆的創(chuàng)業(yè)歷程，本身就是一個紅色基因三代傳承的故事。

1957年，周海江的爺爺周林森創(chuàng)辦棉胎加工企業(yè)——港下針織廠。

1983年，當(dāng)這個集體企業(yè)瀕臨破產(chǎn)之際，周海江的父親周耀庭接管企業(yè)，創(chuàng)立“紅豆”品牌。周耀庭把市場機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部，1993年實(shí)現(xiàn)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體到民營股份的根本性改制。

在這個過程中，周海江辭去大學(xué)教師職務(wù)來到廠里創(chuàng)業(yè)。他從推銷員做起，一直干到集團(tuán)總裁。今年1月，周海江又接任董事局主席兼CEO，全面掌管紅豆集團(tuán)。

現(xiàn)代企業(yè)制度的確立，使紅豆集團(tuán)走出家族企業(yè)模式。同時，周海江一直思考如何把黨的方針政策和社會主義制度優(yōu)勢，融入到以公司制為特征的現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益與社會利益、國家利益的一致性。經(jīng)過多年實(shí)踐，他首創(chuàng)了“現(xiàn)代企業(yè)制度+企業(yè)黨建+社會責(zé)任”三位一體的中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度。

周海江說,這一構(gòu)想與習(xí)近平總書記提出的企業(yè)黨建思想是吻合的?？倳浫ツ暝谌珖鴩衅髽I(yè)黨建工作會上明確指出：中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，“特”就特在把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。

今年3月，周海江正式出版了《中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度》專著。在中央黨校舉行的《中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度》首發(fā)研討會上，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家學(xué)者稱贊該書是對習(xí)總書記關(guān)于企業(yè)黨建論述的自覺踐行。

周海江說，在“三位一體”中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度中，“黨的建設(shè)”是靈魂，“社會責(zé)任”是使命，核心內(nèi)涵是用黨的政治優(yōu)勢來克服現(xiàn)代企業(yè)制度只重企業(yè)利益的缺陷，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益與國家、民族、社會利益的高度統(tǒng)一。

 

每一次飛躍，都是靠黨的方針政策

紅豆集團(tuán)的每一個重大決策，每一次飛躍和發(fā)展，都是在認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策中獲得的靈感和機(jī)遇。

早在1957年，黨號召“小手工業(yè)者組織起來”，才有了紅豆的前身——港下針織廠。

上世紀(jì)80年代，緊隨改革開放的春風(fēng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)異軍突起，才有紅豆迅速扭虧為盈，進(jìn)入快速發(fā)展的軌道。

在1992年鄧小平同志南方談話之后，紅豆率先成立首個省級鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集團(tuán)。

1995年，在中央浦東開放開發(fā)的政策感召下，紅豆一舉收購上海申達(dá)摩托車廠，開創(chuàng)了民企兼并大上海國企先河。

1997年，紅豆與另外兩家鄉(xiāng)鎮(zhèn)民企榮列國務(wù)院120家深化改革試點(diǎn)企業(yè)。

2001年初，資本市場的逐步開放，紅豆股份搶得先機(jī)，在上證所開鑼上市。在新世紀(jì)初，國家鼓勵生態(tài)產(chǎn)業(yè)，紅豆集團(tuán)開始人工種植紅豆杉，形成大健康產(chǎn)業(yè)鏈，造福群眾，周邊百歲老人逐年增多，“紅豆杉小鎮(zhèn)”入圍全國特色小鎮(zhèn)。

2007年，響應(yīng)國家“走出去”的號召，紅豆人果斷在柬埔寨主導(dǎo)開發(fā)了11.13平方公里的西哈努克港經(jīng)濟(jì)特區(qū)。習(xí)總書記提出“一帶一路”偉大構(gòu)想后，西港特區(qū)獲得了加速發(fā)展，現(xiàn)已有116家企業(yè)入駐，成為了“一帶一路”上合作共贏的樣板。

在周海江看來，黨的方針政策就是最大的機(jī)遇，因?yàn)樗辛巳h智慧，最具科學(xué)性、全局性、前瞻性和導(dǎo)向性，是企業(yè)的決策導(dǎo)向。

 

企業(yè)發(fā)展到哪里，黨支部就建到哪里

 

很多人不知道的是，紅豆集團(tuán)在沿著“一帶一路”走出去的同時，也把黨建工作帶到了柬埔寨。2007年，從建設(shè)西港特區(qū)開始，紅豆集團(tuán)控股的柬埔寨西港特區(qū)就設(shè)立了中國民營企業(yè)第一個境外黨支部——西港特區(qū)黨支部。

“雖然我在民企工作，但我的第一身份還是黨員，我的第一職責(zé)是支部書記，所以，應(yīng)該講，無論走到哪里，都要履行我們黨員的義務(wù)，而且能夠發(fā)揮好我們黨組織的核心作用。”周海江這樣說。

“蓬勃發(fā)展的西哈努克港經(jīng)濟(jì)特區(qū)是中柬務(wù)實(shí)合作的樣板”，2016年10月12日，習(xí)近平主席訪問柬埔寨前夕，在柬埔寨《柬埔寨之光》報發(fā)表的題為《做肝膽相照的好鄰居、真朋友》的署名文章中這樣提到。

這對周海江和紅豆集團(tuán)廣大建設(shè)者是極大激勵。在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，周海江對廣大黨員干部說，我們最大的“學(xué)”就是學(xué)好習(xí)總書記關(guān)于“一帶一路”的系列講話和對西港特區(qū)建設(shè)的重要指示，最大的“做”就是把西港特區(qū)建設(shè)好。我們要爭當(dāng)“一帶一路”上的合格黨員，打造“一帶一路”上的第一支部，建設(shè)“一帶一路”上的樣板工程。

在周海江的帶領(lǐng)下，紅豆柬埔寨支部黨員人數(shù)已從6個發(fā)展到19個。黨支部主動履行社會責(zé)任，常年開展志愿服務(wù)，建校助學(xué)，修橋鋪路，每年都向柬埔寨紅十字會捐款，黨員干部們義務(wù)為當(dāng)?shù)孛癖娕嘤?xùn)中文2萬余人次。目前，西港特區(qū)已有入駐企業(yè)110家，吸納當(dāng)?shù)貑T工1.7萬余人，成為柬埔寨規(guī)模最大、發(fā)展最好的經(jīng)濟(jì)特區(qū)。柬埔寨首相洪森多次表示西港特區(qū)是他的“親兒子”，希望成為“柬埔寨的深圳”。

紅豆的紅色故事仍在繼續(xù)。

周海江說，作為一名基層民企黨代表，自己要模范帶頭履行好三個責(zé)任，即“政治責(zé)任，要堅(jiān)定理想信念，聽黨中央的話，跟黨的方針政策走；發(fā)展責(zé)任，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，打造‘三自企業(yè)’，通過企業(yè)發(fā)展推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展；社會責(zé)任，企業(yè)應(yīng)該將發(fā)展紅利惠及各相關(guān)利益方，實(shí)現(xiàn)與股東、員工、顧客、供方、合作伙伴、政府、環(huán)境、社會（社區(qū)）等八方的共贏。”

 

（責(zé)任編輯 魯璐）