董冀：以人才之筆繪就發(fā)展藍圖

　　在湖北襄陽人力資源服務產業(yè)園的榮譽墻上，“湖北省優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設者”的燙金牌匾熠熠生輝。獲獎者董冀，用二十年時光將一家初創(chuàng)企業(yè)打造成行業(yè)標桿，更以創(chuàng)新實踐書寫著新時代民營企業(yè)家的家國情懷。

　　2004年，28歲的董冀在襄陽注冊成立興鴻翔人力資源公司時，未曾想到這家僅有3人的小企業(yè)會成為服務9600余家企業(yè)的“人才樞紐”。面對比亞迪襄陽基地建設的緊急用工需求，他帶領團隊兩個月內往返南陽50余趟，用5000公里行程鋪就“南襄就業(yè)直通車”，精準輸送2000余名技能工人。這不僅保障了重大項目如期投產，更讓“人力資源服務也是生產力”的理念深入人心。

　　在數字化浪潮中，董冀展現出敏銳的商業(yè)洞察。他主導研發(fā)的“AI招聘數字化平臺”打破傳統(tǒng)招聘模式，通過大數據分析實現人才與崗位的智能匹配。這個獲得全國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽獎項的“數字大腦”，已服務全國2000余家企業(yè)，將平均招聘周期縮短40%。“過去企業(yè)找人才像大海撈針，現在我們用算法編織精準的人才地圖。”談起技術創(chuàng)新，這位正高級人力資源管理師眼中閃爍著光芒。

　　作為“以商招商”的實踐者，董冀探索出獨特的產業(yè)發(fā)展路徑。他推動32家上下游企業(yè)落戶襄陽，在120平方米的辦公空間里培育出年產值超億元的智能網聯汽車配套產業(yè)集群。“我們不是簡單的空間租賃，而是通過人才供應鏈構建產業(yè)生態(tài)。”這種集約化發(fā)展模式，讓有限空間迸發(fā)出無限動能，兩年來創(chuàng)造稅收超1200萬元。

　　董冀牽頭成立“暖新驛站”，為快遞員、網約車司機等新業(yè)態(tài)群體提供法律咨詢、技能培訓等20余項服務；疫情期間組建“紅色用工專班”，48小時內為防疫物資企業(yè)輸送800余名工人；推動建立跨區(qū)域勞務協作機制，累計幫助3000余名群眾實現“技能脫貧”。

　　“人大代表履職不是開開會，而是要把民生痛點轉化為政策支點。”作為襄陽市人大代表，董冀提出的“南襄人才協作機制”建議被寫入《襄陽市數字經濟三年行動計劃》。他推動的“就業(yè)直通車”常態(tài)化運行，讓“襄陽制造”與“人才紅利”實現雙向奔赴。

　　從襄陽職業(yè)技術學院的實訓室到哈佛大學商學院的案例庫，董冀始終保持著知識更新的緊迫感。他主導的“職工創(chuàng)新工作室”培養(yǎng)出數百名專業(yè)人才，企業(yè)連續(xù)十年蟬聯“全國守合同重信用企業(yè)”。面對榮譽，他更看重的是“能否為城市發(fā)展多培養(yǎng)一名技工，能否讓技術工人多一份職業(yè)尊嚴”。

　　在漢江之畔，董冀正謀劃建設中部地區(qū)最大的人力資源服務綜合體。這個集數字招聘、技能培訓、產業(yè)孵化于一體的平臺，將成為他為人才強國戰(zhàn)略貢獻力量的新起點。“新時代的企業(yè)家，既要算經濟賬，更要算民生賬、未來賬。”這位始終與時代同頻共振的奮斗者，正以人才之筆，在襄陽高質量發(fā)展的藍圖上續(xù)寫新的傳奇。（郭海）

　　（編輯 牛暢）