【本報記者章勇】近日，全球著名工業(yè)設(shè)計機(jī)構(gòu)iF國際設(shè)計論壇(iF Design)向楚天科技股份有限公司（簡稱"楚天科技"）楚天科技頒發(fā)了iF產(chǎn)品設(shè)計獎證書。iF大獎與紅點獎(Red Dot)、IDEA獎被并稱為世界三大設(shè)計獎。在此前召開的2023全國民營企業(yè)科技創(chuàng)新與標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新大會上，楚天科技入圍2023民營企業(yè)發(fā)明專利500強(qiáng)榜單，位居169位。同時，2023年11月3日舉行的"長沙工匠"頒證暨"大國工匠"選樹培育動員大會上，35名楚天科技員工被認(rèn)定為"長沙工匠"。
這份成績單的背后，映射著楚天科技堅持人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，激活企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展"第一資源"的行動成果。
"青苗計劃"構(gòu)建人才強(qiáng)企高地
6月29日，2024年楚天科技"青苗計劃"（第七季）迎來了第一批報到入職的應(yīng)屆高校畢業(yè)生100多人。今年來，楚天科技2024年"青苗計劃"面向國內(nèi)外高校招聘了近300名應(yīng)屆畢業(yè)生。
據(jù)介紹，楚天科技"青苗計劃"，主要為新入職本科院校應(yīng)屆畢業(yè)生量身打造的培養(yǎng)項目，旨在培養(yǎng)與選拔符合楚天科技未來戰(zhàn)略的國際化人才。
"你好，我是國內(nèi)銷服中心運(yùn)營管理部部長毛宗文。"畢業(yè)僅僅6年的他已是楚天科技一名中層管理干部。
6年前，在一次校招中，毛宗文成為楚天科技"青苗計劃"第一季學(xué)員。該計劃包括選苗、育苗、出苗三個培養(yǎng)階段，旨在幫助學(xué)員在3年內(nèi)成為部門業(yè)務(wù)骨干。
完成"青苗計劃"培訓(xùn)后，毛宗文負(fù)責(zé)市場營銷、銷售管理和運(yùn)營管理。三年疫情期間，毛宗文運(yùn)用"青苗計劃"培訓(xùn)期間所學(xué)，為楚天科技連續(xù)實現(xiàn)國內(nèi)銷售業(yè)績高速增長。
毛宗文的案例是楚天科技"青苗計劃"的一個剪影。
據(jù)了解，楚天科技打造的"青苗計劃"，主要是全方面的培養(yǎng)從各院校畢業(yè)的本科、研究生等，為研發(fā)、國際/國內(nèi)業(yè)務(wù)、供應(yīng)鏈、職能等部門儲備人才，而專門開設(shè)的培養(yǎng)項目。
青苗是寓意處于生命發(fā)育、生長最初沒有成熟的莊稼，人才的成長規(guī)律與青苗的成長類似。對于青苗的培養(yǎng)主要劃分為三個階段，第一階段組織全體學(xué)員一起學(xué)習(xí)公司制度、企業(yè)文化，完成角色轉(zhuǎn)換。第二階段為在崗位類專訓(xùn)階段，幫助大家最快速熟知崗位工作內(nèi)容及方法，向成為一名真正的工程師打下基礎(chǔ)。第三階段即在崗實踐培養(yǎng)，在崗位工作實踐中進(jìn)行學(xué)習(xí)，培養(yǎng)內(nèi)容根據(jù)崗位方向而定。
自"青苗計劃"從2018年運(yùn)轉(zhuǎn)以來，楚天科技已培養(yǎng)了近2000名應(yīng)屆大學(xué)生，他們中的大部分人有的成為部門的技術(shù)骨干，有的成為管理核心人才。
而"匠心計劃"則是"青苗計劃"的補(bǔ)充和完善。
楚天科技從各大職業(yè)院校招聘的?？坡殬I(yè)技能應(yīng)屆生，則將輸送到生產(chǎn)一線、服務(wù)一線，公司為此類應(yīng)屆生開設(shè)了"匠心計劃"培訓(xùn)項目。匠心計劃同樣分為三個階段，即集中培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、師帶徒的點對點培養(yǎng)模式。
"匠心計劃"2021年正式規(guī)范化運(yùn)作，目前已開展至第四期，覆蓋學(xué)員800多人，為生產(chǎn)一線、售后等領(lǐng)域輸送了一批批技術(shù)人才。
"這是一個很好的嘗試，企業(yè)更高效地招聘到優(yōu)秀人才，高校也更有力地推進(jìn)學(xué)生就業(yè)。既全面提升畢業(yè)生就業(yè)能力，又助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，真正實現(xiàn)合作共贏，雙向奔赴。"湖南省政協(xié)副主席、省工商聯(lián)主席張健表示，楚天科技實施"青苗計劃"，不斷引進(jìn)技術(shù)研發(fā)和專業(yè)人才，成為新質(zhì)生產(chǎn)力企業(yè)代表。
數(shù)據(jù)顯示，楚天科技全球員工1萬余人，其中一線技工3000余人，主要包括焊工、鉚工、鉗工、電工、車工與銑工等一線技能人才，其中高級工以上的高技能人才有900余人，約占產(chǎn)業(yè)工人總數(shù)的30%，中級工技能人才約1800余人，約占產(chǎn)業(yè)工人總數(shù)的60%。
楚天班：不斷擴(kuò)容人才"蓄水池"
根據(jù)企業(yè)實際需求，"動態(tài)"調(diào)整課程內(nèi)容；開展實訓(xùn)課程，訂單班學(xué)生在學(xué)校學(xué)理論，期滿后再在企業(yè)學(xué)技能。這是楚天科技開展"訂單式"人才培養(yǎng)模式，俗稱"楚天班"。
今年4月份，由全國工商聯(lián)、教育部、人力資源社會保障部共同主辦的2024年度"百城千校萬企"促就業(yè)行動啟動后，楚天科技在省教育廳、省工商聯(lián)及地方政府的支持下，相繼邀請湖南化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院、湘潭大學(xué)、武漢工程大學(xué)、長沙理工大學(xué)、中國藥科大學(xué)等高院開展訪企拓崗、調(diào)研交流活動。其目的是促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)，同時為企業(yè)招聘到合格人才。
目前，楚天科技通過"百城千校萬企"促就業(yè)行動等形式與省內(nèi)外10多所著名高校建立項目合作和人才引進(jìn)計劃，提升學(xué)生的科研能力；楚天科技與湖南機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院、湖南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院等省內(nèi)外10余所大專院校建立聯(lián)合訂單式培養(yǎng)的人才模式"楚天班"，進(jìn)行定向技能培訓(xùn)，提高學(xué)生就業(yè)能力。據(jù)了解，今年楚天科技將引進(jìn)100名高校優(yōu)質(zhì)畢業(yè)生。同時，有近500名訂單班學(xué)生作為儲備人才入職楚天科技。
2000年出生的楚天科技電焊工黃天降就是一名職業(yè)院校訂單班學(xué)員，在此前舉行寧鄉(xiāng)市職工職業(yè)技能競賽焊工比賽中脫穎而出，獲得一等獎。
"我只是在學(xué)校的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練中，比別人多吃苦，多練習(xí)。"黃天降在學(xué)校訂單式培養(yǎng)中，他選擇了焊接專業(yè)。很多次，黃天降在學(xué)習(xí)焊接過程中，溶化的鐵水滴在衣服上，手臂上很快起了水泡。訓(xùn)練仰焊時，滾落的鐵水多次引燃了他的上衣。對于未來，黃天降說："珍惜在楚天科技工作的每一天，踏踏實實走好每一步。"
"在公司發(fā)展過程中，找準(zhǔn)人力資源工作定位，充分挖掘現(xiàn)有人力資源潛力，營造有利于人才發(fā)展的良好氛圍。"在楚天科技人力資源負(fù)責(zé)人劉水看來，實現(xiàn)企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，人才培養(yǎng)與人才隊伍的建設(shè)最關(guān)鍵。
2019年開始，楚天科技與湖南城市學(xué)院機(jī)械與電氣工程學(xué)院簽署合作協(xié)議，設(shè)立校企聯(lián)合培養(yǎng)的"楚天班"，開啟了新工科背景下智能制造高素質(zhì)復(fù)合型人才培養(yǎng)新模式的探索之路。
楚天科技董事長唐岳表示，"楚天班"形成了學(xué)校與企業(yè)、專業(yè)與職業(yè)、學(xué)生與崗位對接的人才培養(yǎng)機(jī)制，對提高學(xué)生的專業(yè)應(yīng)用能力和工程實踐能力，提高畢業(yè)生與單位崗位的匹配度、促進(jìn)就業(yè)起到了積極作用。
"我們采用各種辦法來幫助'楚天班'學(xué)生成長。"劉水介紹，首先，與各子公司對接搭建更多的就業(yè)平臺；其次，鼓勵學(xué)生在平凡的崗位上，去做事和踏踏實實地去工作；第三，針對性培養(yǎng)適應(yīng)于不同專業(yè)學(xué)生的能力。
在楚天科技的重視培育下，各"楚天班"學(xué)員在自身的崗位上發(fā)光發(fā)熱，在平凡的工作中做出不平凡的業(yè)績。
產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，人才紛至沓來，這是一種同頻共振，也是一種雙向奔赴。
留住人才：暢通服務(wù)人才"快車道"
企業(yè)因人才而盛，人才因企業(yè)而強(qiáng)。在企業(yè)發(fā)展過程中，楚天科技深知用好留住人才這個"第一資源"的重要性。
"公司員工公寓就有6棟，幾千員工全部是免房租的，早餐一元錢，中餐、晚餐各兩元錢，三菜一湯帶水果，夜宵免費(fèi)。"劉水說道。
在楚天科技的研發(fā)大樓里，每層都有一片裝修精致的休息區(qū)，里面配備了頂級的咖啡機(jī)和咖啡。"楚天科技的科研工作者就要享受最好的生活待遇，吃了創(chuàng)新的苦，就不能還要吃生活上的苦。"唐岳表示。
拼經(jīng)濟(jì)，最后拼的是人才。
唐岳介紹，幾年前，楚天科技給予400多名員工股權(quán)激勵，其中一線員工占比超過六成。股權(quán)激勵讓藍(lán)領(lǐng)工人找到了自己的地位，激發(fā)他們成長為一線骨干。
為留住技術(shù)人才，楚天科技對人才實行精準(zhǔn)畫像，公司高管定期與職工開展談心談話，組織開展勞動競賽、創(chuàng)新大賽。對患病職工予以組織關(guān)懷與幫助，創(chuàng)建了"讀書屋""職工之家""愛心驛站"等，不斷提升廣大職工的榮譽(yù)感、幸福感。
如今這些一線員工與楚天科技同頻共振，苦苦鉆研那些被國外"卡脖子"的項目。就像在黑暗中的士兵，一旦軍號吹響，他們都會一躍而起。
如今，在楚天科技80、90后已經(jīng)走上公司管理崗位，許多00后也在班組長的崗位上正接受歷練。
數(shù)據(jù)顯示，2023年，楚天科技實現(xiàn)營業(yè)收入68.53億元，同比增長6.33%，人均薪酬20.13萬元。
截至2023年末，楚天科技及國內(nèi)主要子公司擁有有效專利3090項、有效PCT國際專利27項和軟件著作權(quán)298項；2023年全年，新增發(fā)明專利申請221項，獲得授權(quán)發(fā)明專利36項。
楚天科技人才興企戰(zhàn)略，成為民企解決高校就業(yè)的一個鮮活案例。
（編輯 牛暢）
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