一場村農(nóng)與企業(yè)的“雙向奔赴”——“謝徑安·傳化農(nóng)創(chuàng)村”繪就鄉(xiāng)村振興“新場景”

　　從傳化農(nóng)創(chuàng)村的育種科研溫室、數(shù)字種苗工廠，到秸稈資源化處理中心，企業(yè)家們一路走、一路看，詳細了解傳化如何將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技與鄉(xiāng)村發(fā)展深度融合，通過科技立村、產(chǎn)業(yè)立村，抓兩頭帶中間，帶動村農(nóng)增收致富。在傳化農(nóng)創(chuàng)中心，這些年輕一代創(chuàng)業(yè)者們漫步前店后坊街，親身體驗了創(chuàng)客市集的魅力，深深感受到鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興帶來的新活力。

　　作為一家多元化、多品牌、全球化的產(chǎn)業(yè)集團，位列中國民營企業(yè)500強第53位的傳化集團，在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的同時，始終不忘回饋社會。從扶貧濟困、助醫(yī)助學、救災賑災到脫貧攻堅，傳化長期開展公益慈善事業(yè)。近年來，響應國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，傳化投身從"萬企幫萬村"到"萬企興萬村"的系列行動，在杭州蕭山浦陽鎮(zhèn)謝家、徑游、安山三村，實施"謝徑安·傳化農(nóng)創(chuàng)村"項目。

　　據(jù)本報記者了解，截至目前，該項目帶動三村增收1900萬元，村民就業(yè)超330人，公益服務村民2.2萬人次。同時總結輸出示范點模式，輻射浙江山區(qū)26縣及全國鄉(xiāng)村振興重點幫扶縣，以"產(chǎn)業(yè)＋公益"模式探索出民營企業(yè)助力鄉(xiāng)村振興新路徑。

　　

　　"如何調(diào)優(yōu)鄉(xiāng)村經(jīng)濟結構，激發(fā)村農(nóng)內(nèi)生動力，是鄉(xiāng)村振興一大難題。"傳化集團董事長徐冠巨告訴記者，對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民，傳化一直有著較深的認知和情感，早在2000年，他們就在浙江率先以民營資本投身高科技農(nóng)業(yè)事業(yè)。

　　杭州蕭山南部，在都市圈近郊，有一批以區(qū)位優(yōu)、生態(tài)美、潛力大為特征的鄉(xiāng)村。傳化集團選擇這里的浦陽鎮(zhèn)謝家、徑游和安山三個村，通過政府主導、村農(nóng)主體、企業(yè)驅(qū)動、公益賦能形式，盤活鄉(xiāng)村資源，培育新型經(jīng)營主體，孵化村級社會組織，創(chuàng)新利益分配機制，激發(fā)鄉(xiāng)村發(fā)展內(nèi)生動力，帶動村集體及村民增收致富。

　　從建設鄉(xiāng)村向經(jīng)營鄉(xiāng)村轉(zhuǎn)變，這是"謝徑安·傳化農(nóng)創(chuàng)村"最大的特點之一。傳化集團支持搭建企村運營公司，招募鄉(xiāng)村CEO，搭建經(jīng)營團隊，培育自主經(jīng)營意識和能力，政府積極謀劃區(qū)域內(nèi)連片土地要素保障，完成1500余畝土地流轉(zhuǎn)，激活"山水林田湖"等鄉(xiāng)村稟賦，通過聯(lián)營、自營等模式發(fā)展餐飲民宿、鄉(xiāng)村旅游等鄉(xiāng)村特色業(yè)態(tài)，促進村民家門口就業(yè)，村集體有增收。

　　與此同時，傳化發(fā)揮龍頭企業(yè)鏈主優(yōu)勢，以"抓兩頭，帶中間"的理念提升鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平--

　　一頭發(fā)展科技創(chuàng)新，聚焦生物種業(yè)，建成杭州最大的數(shù)字種苗工廠，可以向杭州及周邊地區(qū)種植戶提供優(yōu)質(zhì)種苗5000余萬株，輻射種植面積超萬畝；同時與湘湖實驗室成立生物種業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新中心，培育農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力。

　　一頭發(fā)展加工流通，構建從"田間到餐桌"全鏈條。傳化建立傳化甄選品牌助力渠道銷售，基于謝徑安及周邊特色農(nóng)產(chǎn)品，開發(fā)了口感番茄、口感草莓、古法梨膏、菜籽油等十余款土特產(chǎn)品，通過"線上線下"多渠道銷售模式，確保農(nóng)產(chǎn)品能夠順利進入市場，目前已與美團小象超市、明康匯、世紀聯(lián)華等20家主流商超渠道以及25家電商平臺、160個主播達人等新零售渠道建立合作。

　　中間帶動生產(chǎn)，聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)促進增效增收。傳化提供統(tǒng)一生產(chǎn)設施、統(tǒng)一種苗繁育、統(tǒng)一農(nóng)資供應、統(tǒng)一農(nóng)技指導、統(tǒng)一農(nóng)機服務、統(tǒng)一渠道銷售的"六統(tǒng)一"標準化服務，支持農(nóng)創(chuàng)客、村民發(fā)展家庭農(nóng)場，推廣種植高經(jīng)濟價值農(nóng)作物；建設慈善大棚，幫助困難家庭通過勞動增收；開展種苗生產(chǎn)、花藝組盆等技能培訓，讓村民成為技能型產(chǎn)業(yè)工人。

　　"我們搭建了全場景科研試驗平臺，助力成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)推廣。"浙江傳化鄉(xiāng)村發(fā)展有限公司相關負責人介紹，剛啟用不久的育種科研溫室可實現(xiàn)每年4－5代培育，大大縮短了中試周期；借助智能化設備，番茄的播種效率是人工的80倍，催芽時間可縮短1/3，全自動育苗溫室生產(chǎn)效率可提升40％。

　　除了前端育種與種植，"謝徑安·傳化農(nóng)創(chuàng)村"也吸引后端的制造及服務業(yè)"農(nóng)創(chuàng)客"落戶。2024年6月，蕭山區(qū)浦陽鎮(zhèn)人民政府與傳化慈善基金會、浙江傳化鄉(xiāng)村發(fā)展有限公司共同發(fā)起"鄉(xiāng)村創(chuàng)夢家計劃"，成立1000萬元"創(chuàng)夢基金"，支持100個項目在"謝徑安·傳化農(nóng)創(chuàng)村"創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。

　　建設農(nóng)創(chuàng)中心，設立創(chuàng)夢基金，成立鄉(xiāng)村運營公司……自2023年11月一期建成并啟動運營以來，截至2024年末，"謝徑安·傳化農(nóng)創(chuàng)村"引進企業(yè)39家。

　　

　　通過創(chuàng)新"政企村農(nóng)"合力共建模式，"謝徑安·傳化農(nóng)創(chuàng)村"煥發(fā)出全新的振興動能。

　　"政、企、村、農(nóng)在鄉(xiāng)村振興中具有各自優(yōu)勢，需資源整合、優(yōu)勢互補。"在徐冠巨的構想中，鄉(xiāng)村要振興，首先政府要進行大方向引導，完善公共服務與基礎設施建設，落實政策；其次，村集體和村民做主體，要有主人翁意識，積極參與鄉(xiāng)村建設與發(fā)展；第三，企業(yè)要發(fā)揮好市場、技術、資金和人才等優(yōu)勢，驅(qū)動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)和社會事業(yè)發(fā)展。

　　按照"政企村農(nóng)"模式，"謝徑安·傳化農(nóng)創(chuàng)村"搭建起系統(tǒng)的運行機制。一方面，建立黨建引領機制，政企村成立聯(lián)合黨委，共建共享；一方面，建立民企帶動共富機制，企業(yè)驅(qū)動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)更富農(nóng)。此外，還建立起發(fā)展聯(lián)動機制，組建經(jīng)濟聯(lián)合體，在市場中實現(xiàn)共贏；建立農(nóng)民受益機制，成立村集體公司，促進村農(nóng)增收；建立普惠服務機制，培育村級公益基金會，發(fā)展鄉(xiāng)村公益事業(yè)。

　　鄉(xiāng)村振興，除了政府的政策扶持、外部資金資源的注入，更重要的是激發(fā)農(nóng)村自我發(fā)展的內(nèi)生動力，培育鄉(xiāng)村"造血"功能。

　　"農(nóng)民缺乏進入市場的能力，需要企業(yè)帶動；農(nóng)村缺乏發(fā)展的內(nèi)生動力，需要公益賦能。"徐迅表示，憑借敏銳的市場洞察力和創(chuàng)新活力，民營企業(yè)可為鄉(xiāng)村帶來先進的技術和管理經(jīng)驗，推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟發(fā)展；社會組織則能夠發(fā)揮資源整合和公益服務的優(yōu)勢，為鄉(xiāng)村教育、文化、衛(wèi)生等事業(yè)提供有力支持，助力鄉(xiāng)村全面振興。

　　發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動作用，謝徑安·傳化農(nóng)創(chuàng)村"建設伊始，即錨定強化村集體市場意識與能力，壯大村集體經(jīng)濟。通過將管理、技術和資金下沉鄉(xiāng)村，以市場化方式實現(xiàn)鄉(xiāng)村資產(chǎn)增值，村集體市場參與能力顯著提高。

　　"預計到2027年，將實現(xiàn)三村村集體平均經(jīng)營性收入較2021年增十倍的目標。"徐迅告訴記者。

　　除此之外，通過完善聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)的渠道與方式，激發(fā)村民創(chuàng)業(yè)就業(yè)主體意識。"謝徑安·傳化農(nóng)創(chuàng)村"大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，吸納閑置勞動力，以土地流轉(zhuǎn)、資源資產(chǎn)租賃等為紐帶，建立利益聯(lián)結機制，推動村民共享收益。村民通過成為種植員、車間工人等，實現(xiàn)就業(yè)超330人；通過土地流轉(zhuǎn)、房屋租賃等，實現(xiàn)財產(chǎn)收入；通過農(nóng)田生產(chǎn)、物資銷售、餐飲服務等，實現(xiàn)經(jīng)營收入。截至目前，帶動村民創(chuàng)業(yè)、就業(yè)增收1700萬元。

　　

　　鄉(xiāng)村振興的關鍵點，始終在鄉(xiāng)村、在村民。

　　堅持"村農(nóng)主體"原則，傳化集團推動社會資源的導入與整合，創(chuàng)新鄉(xiāng)村善治新面貌。動員村民積極參與鄉(xiāng)村發(fā)展，從"要我干"到"我要干"，鄉(xiāng)村的凝聚力極大增強。

　　在傳化的資助與培育下，浙江省首家由村民發(fā)起并服務村民的村級公益基金會——徑游公益基金會成立，并在運行一年多，闊面到了三村，升級為了謝徑安公益基金會，啟動鄉(xiāng)村文化復興項目，深挖鄉(xiāng)村歷史、民俗、農(nóng)耕文化，實施特色文化活動，激發(fā)鄉(xiāng)村活力。圍繞"一老一小"，開展重陽節(jié)敬老、公益夏令營等項目，提升村民幸福感。設立"公墻議事"，助村民積極表達需求和期望，增加村民參與感。

　　同時，搭建社會力量參與平臺，做強鄉(xiāng)村公共服務。鏈接中國農(nóng)業(yè)大學、浙江師范大學和浙江大學附屬邵逸夫醫(yī)院等社會資源，圍繞教育、醫(yī)療等領域，將鄉(xiāng)村打造成為開放的公益志愿服務陣地。

　　此外，賦能鄉(xiāng)村弱勢群體，培養(yǎng)鄉(xiāng)村發(fā)展人才。為"謝徑安·傳化農(nóng)創(chuàng)村"殘低保農(nóng)戶提供幫扶，預計每戶增收1．5萬元/年；通過參與共富工坊，帶動婦女就業(yè)600人，年平均增收2萬元；通過建設蕭山少年宮浦陽分宮、自然研學基地，實施科技嘉年華、科技進校園等項目，服務兒童近1000名；通過鏈接10余家社會資源，共建鄉(xiāng)村公共服務，惠及村民2萬多人次，村民幸福感大大提升……

　　這種以公益賦能推動社會創(chuàng)新的方式，將公益理念、公益資金、志愿力量等公益資源引入鄉(xiāng)村，不但提升了鄉(xiāng)村治理水平，而且增強鄉(xiāng)村自我造血功能，讓其走上可持續(xù)發(fā)展道路。

　　據(jù)記者了解，以"謝徑安·傳化農(nóng)創(chuàng)村"為示范點，目前已經(jīng)形成輻射浙江及全國的模式輸出——傳化集團積極在浙江參與聯(lián)鄉(xiāng)結村工作，與30多個鄉(xiāng)（村）結對，服務農(nóng)村人口1萬多人。

　　"我們重點在浙江山區(qū)25縣，打造不同類型的產(chǎn)業(yè)驅(qū)動與公益融合的示范村。"徐迅介紹，在麗水毛垟鄉(xiāng)，傳化實施農(nóng)文旅類幫扶項目，發(fā)展苔蘚種植產(chǎn)業(yè)，開展旅游研學。"苔蘚產(chǎn)業(yè)種植規(guī)模達到450余畝，畝產(chǎn)7000元，帶動村集體增收80余萬元/年，120名村民就業(yè)增收100萬元。"

　　在麗水垵口鄉(xiāng)實施的生態(tài)農(nóng)業(yè)類幫扶項目中，傳化集團通過種子、設備、人工等生產(chǎn)要素資助，培訓提升當?shù)劁N售技能，帶動村民就業(yè)6300人次，助力村民增收145萬元，助力垵口鄉(xiāng)強村公司增收近20萬元。"未來，我們計劃面向全國鄉(xiāng)村振興重點幫扶縣形成示范和輻射。"徐迅說。

 

（編輯 牛暢）