美錦能源：三代人用開拓精神一路向前

　　2007年，美錦能源借殼上市。作為全國最大的獨立商品焦和煉焦煤生產(chǎn)商之一，氫能全產(chǎn)業(yè)鏈布局的頭部企業(yè)，美錦能源曾被評為A股百強上市公司。

　　"有許多人不知道，2007年也是我MBA畢業(yè)回國后與父親共同經(jīng)營家族企業(yè)的第十年。"姚錦城感慨地說。這背后，傾注了父子二人超乎想象的心血與汗水，也使姚錦城感受到了老一輩事業(yè)的追求與艱辛。

　　在采訪中，姚俊良一直強調(diào)"先做人，后做事，老老實實做人，踏踏實實做事"，這是姚俊良家族傳承下來的精神財富，也是美錦能源一直秉承的文化理念。在第三代傳承人姚錦城身上，有中年企業(yè)家堅韌不拔的氣質，努力為企業(yè)、為社會創(chuàng)造更大價值的責任感，并用行動努力踐行老一輩的開拓與奉獻精神。

　　"晉商風雨五百年，縱橫歐亞九千里。'晉人善賈''貨通天下''匯通天下'，晉商，是明清十大商幫之首，也是山西商人的一塊金字招牌。以德為本、誠實守信、開拓進取、務實經(jīng)營是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，也是晉商精神的重要組成部分。"對此，姚錦城有著與父輩共同的價值觀念："組建于1981年的美錦能源集團，在黨和政府以及社會各界的支持下，追求信譽第一的契約精神、務實經(jīng)營的敬業(yè)精神、敢闖敢干的開拓精神，堅守義利雙行、和衷共濟的愛國情懷。我們沿著老一輩晉商的足跡，不僅完善了'煤-焦-氣-化'和'煤矸石-熱電-建材-鋼鐵'兩個產(chǎn)業(yè)鏈，持續(xù)提高產(chǎn)能轉化利用效率。近年來，美錦能源還建立了氫能源全產(chǎn)業(yè)鏈，為企業(yè)轉型發(fā)展打開了新格局。在推動企業(yè)高質量發(fā)展的道路上，我們始終張開社會責任的懷抱，安排就業(yè)人數(shù)18000余名，每年納稅超過20億元，通過捐贈物資、舉辦公益活動等方式為國家、為社會撐起一片'綠蔭'。"

　　生逢其時，當奮斗其時。美錦能源的掌門人與接力者們，在這片凝結著晉商傳統(tǒng)的土地上，堅守初心，探索和放大晉商精神的時代價值，為新時代煤化工能源企業(yè)發(fā)展賦能。

 

　　以德為本，一步一個腳印創(chuàng)業(yè)

　　晉商精神的核心在于"誠實守信"。在商業(yè)活動中，晉商始終堅持以德為本、誠信務實經(jīng)營，以信譽為生命。他們認為，商業(yè)的成功不僅取決于財富的積累，更在于信譽的建立。這種誠信、務實的精神，使得晉商在激烈的商業(yè)競爭中贏得了客戶和合作伙伴的信任，也為晉商的長遠發(fā)展奠定了堅實的基礎。

　　坐擁百億資產(chǎn)的美錦能源發(fā)展至今，最離不開的人就是已故的前美錦能源董事局主席、創(chuàng)始人姚巨貨先生，也就是姚俊良的父親。在他的身上，有著晉商精神的顯著體現(xiàn)。

　　作為新中國成立以來的第一代的民營企業(yè)家，姚巨貨出生于1932年。他13歲就參加了兒童團，15歲加入游擊隊，18歲成為一名共產(chǎn)黨員。新中國成立后，他還曾擔任過家鄉(xiāng)的黨委書記，一心帶著家鄉(xiāng)人民發(fā)家致富。

　　上世紀80年代，改革開放的春風吹遍神州大地，50歲的姚巨貨毅然決定下海經(jīng)商。1981年，他貸款1.6萬元，買了兩輛舊汽車，帶著兒子開始跑運輸。這兩輛舊汽車，便是他商業(yè)帝國的最初起點。

　　然而，創(chuàng)業(yè)之路并非一帆風順，他們?nèi)倚量喔闪艘荒?，盈?000塊錢后，卻遭遇了巨大挫折。當?shù)啬承┮蜓嘏f的部門，把他們家的賣車跑運輸行為判定為"搞資本主義的典型"，姚巨貨被收審，汽車被查封，承包合同也被終止。但姚巨貨和家人并未被這突如其來的困境打倒，他骨子里透著一股不屈不撓的堅韌勁兒。經(jīng)過一年的艱苦奔波和奔走呼告，終于得到公正解決，姚巨貨被無條件釋放，汽車也被發(fā)還。

　　此后，姚巨貨憑借著頑強的毅力和敏銳的商業(yè)洞察力，讓事業(yè)逐步走上正軌。1983年，他和兒子開始涉足煤炭加工領域，進行土法煉焦。他以吃苦耐勞的精神，日夜堅守在生產(chǎn)一線，不斷摸索改進生產(chǎn)工藝，煤炭產(chǎn)品質量日益提升。1984年，他果斷承包了煤炭加工廠，正式開啟了"煤老板"生涯。他憑借著誠信經(jīng)營和優(yōu)越的產(chǎn)品質量，將煤炭生意做得紅紅火火，煤炭從起初的無人問津，逐漸遠銷至全國各地，財富也隨之滾滾而來。

　　1985年，姚巨貨又做出了一個新的決定，設立了山西第一家民營的焦炭鐵運站。在當時沒有個人經(jīng)營火車的先例，但他通過租賃、貸款、集資等方式收下了幾百節(jié)火車皮和站臺場地。這一舉措不僅極大地提高了煤炭運輸效率，降低了成本，還使他在激烈的市場競爭中脫穎而出，迅速搶占了市場份額。

　　隨著業(yè)務的不斷拓展和深化，姚巨貨的商業(yè)版圖日益擴大，資產(chǎn)如滾雪球般迅速積累。到了上世紀末、本世紀初煤炭價格瘋漲的黃金時期，美錦的煤炭產(chǎn)品供不應求，一批批煤炭源源不斷地送往省內(nèi)外各地，美錦在短短十余年時間內(nèi)，便發(fā)展成為一家以煤炭、焦化、煤化工為主業(yè)的大型企業(yè)集團。2007年，在三代人的共同努力下，美錦能源成功借殼上市，這一里程碑式的成就，標志著姚氏家族的創(chuàng)業(yè)之路達到了一個新的高峰。這一年，姚氏家族以40億元的身家，榮登福布斯中國富豪榜第41位，成為商界矚目的焦點。

　　然而，姚巨貨的成功之處不僅僅在于他的商業(yè)成就，更在于他始終以德為先、心懷大義，對家鄉(xiāng)和社會有著深厚的責任感和使命感。他深知自己的成功離不開家鄉(xiāng)人民的支持，因此在事業(yè)有成后，他懷著一顆感恩的心積極回饋家鄉(xiāng)。他慷慨承諾十年內(nèi)為清徐縣人民免費供氣，這一舉措極大地改善了當?shù)厝嗣竦纳顥l件，讓家鄉(xiāng)人民共享發(fā)展成果。他還熱心于家鄉(xiāng)的基礎設施建設，積極投資修建路橋，使得家鄉(xiāng)的道路更加暢通，人們的出行更加便捷。同時，他高度重視教育事業(yè)，建起寄宿制小學校，為家鄉(xiāng)的孩子們提供了更好的教育資源，希望他們能夠通過知識改變命運。他還積極參與家鄉(xiāng)的新農(nóng)村建設，斥資億元建設新農(nóng)村樣板樓"仁義新村"，改善村民的居住環(huán)境。

　　2014年，姚巨貨因病逝世，他的創(chuàng)業(yè)精神、堅韌品格和無私奉獻的情懷，如同燈塔照耀著家族成員和無數(shù)后人前行的道路。他的故事中勇敢追逐夢想、在困境中不屈不撓、在成功后不忘初心的精神力量成為美錦能源的寶貴財富。

 

　　接過接力棒，用創(chuàng)新為企業(yè)注入動力

　　"開拓進取"是晉商精神的另一重要組成部分。晉商不滿足于現(xiàn)狀，勇于開拓創(chuàng)新。他們敢于冒險，勇于嘗試新的商業(yè)模式和經(jīng)營方式，不斷拓展商業(yè)領域，推動了商業(yè)的發(fā)展和繁榮。

　　接過傳承的接力棒，以姚俊良與姚錦城父子為代表的姚氏家族，以開拓創(chuàng)新和務實經(jīng)營的精神帶領美錦能源建立了現(xiàn)代企業(yè)制度，不斷做優(yōu)做強主業(yè)，并大膽進軍氫能源產(chǎn)業(yè)鏈，開創(chuàng)了美錦能源多元化發(fā)展的新局面。

　　上世紀末，隨著中國經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，市場環(huán)境日益復雜多變，傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式已難以適應新的挑戰(zhàn)。姚俊良和姚錦城敏銳地察覺到這一趨勢，決心對美錦能源進行大刀闊斧的改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。

　　他們首先從企業(yè)的組織架構入手，引入先進的管理理念，明確各部門的職責和權限，打破了以往家族式管理的局限。通過建立科學的決策機制，使企業(yè)在面對重大問題時，能夠集思廣益，做出更加明智和準確的決策。

　　在人才管理方面，他們深知人才是企業(yè)發(fā)展的關鍵因素，通過招才引智筑牢企業(yè)創(chuàng)新基石，激發(fā)企業(yè)高質量發(fā)展澎湃活力。聘請了加拿大皇家科學院院士、加拿大工程院院士、加拿大工程研究院院士、國際電化學學會會士、英國皇家化學會會士、國際電化學能源科學院主席兼總裁、中國內(nèi)燃機學會燃料電池發(fā)動機分會主任委員張久俊，聘請了加拿大國家工程院院士、教授葉思宇擔任企業(yè)首席科學家，指導美錦能源開展氫能及氫燃料電池領域的關鍵核心技術研發(fā)與應用。在先進工藝技術的加持下，美錦能源的燃料電池新型擴散材料、制氫電解槽水氣擴散材料、液流儲能電池擴散材料等綜合性能居行業(yè)領先水平。

　　"不僅如此，我們也非常注重企業(yè)文化建設，營造團結、包容、進取的工作氛圍，通過員工持股激勵他們充分發(fā)揮自己的才能，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。"姚俊良說。一位從基層員工成長為部門經(jīng)理的員工感慨地說："在美錦，我感受到了公司對人才的重視和培養(yǎng)，這里有公平的競爭環(huán)境和廣闊的發(fā)展空間，讓我能夠不斷挑戰(zhàn)自我，實現(xiàn)自己的價值。"

　　為了增強企業(yè)的核心競爭力，姚俊良一直致力于提高資源的利用效率，把主業(yè)做優(yōu)做強。2000年，美錦能源與鞍山焦耐院合作研發(fā)，建成全國第一組最新設計的500毫米寬炭化室機焦爐。為綜合利用資源，轉化工業(yè)"三廢"，美錦能源率先籌建循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園，按照"煤-煤-氣-化"，"矸石-熱電-冶金-建材-房地產(chǎn)開發(fā)"兩條產(chǎn)業(yè)鏈格局，延伸園區(qū)物料循環(huán)網(wǎng)絡，發(fā)展焦化后續(xù)產(chǎn)業(yè)和資源循環(huán)利用，按照"減量化、再生產(chǎn)、資源化"的原理，完善美錦工業(yè)園區(qū)的物料循環(huán)網(wǎng)絡，初步實現(xiàn)了清潔生產(chǎn)、低碳經(jīng)濟。2007年美錦能源被首批命名為"山西省循環(huán)經(jīng)濟試點企業(yè)"。

　　進入新時代，美錦能源與中國科學院山西煤炭化學研究所合作的超級電容炭項目捷報頻傳，形成美錦能源新的經(jīng)濟增長點。該項目的10噸/年中試線已成功建成并順利投產(chǎn)，能夠持續(xù)穩(wěn)定地生產(chǎn)出高質量電容炭，且已圓滿完成全部研發(fā)任務，并被列入山西省重大科技專項。經(jīng)測評，下游主要客戶表示："該電容炭產(chǎn)品綜合性能已達到世界先進水平。"中國石油和化學工業(yè)聯(lián)合會專家表示，該項目有望有效解決長期困擾我國超級電容器行業(yè)的瓶頸問題，實現(xiàn)超級電容活性炭的國產(chǎn)化，整體技術水平達到國際先進水平。

　　隨著全球對環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展的關注度日益提高，新能源產(chǎn)業(yè)成為了未來經(jīng)濟發(fā)展的重要方向。美錦能源認為自身發(fā)展也需要增強"造血"功能應對變局。于是利用自身優(yōu)勢，提前布局氫能源產(chǎn)業(yè)，決心在這片新興的產(chǎn)業(yè)藍海中打開更廣闊的發(fā)展空間。

　　2017年，美錦能源正式宣布進軍氫能源產(chǎn)業(yè)，通過加大科研投入，積極與國內(nèi)外知名的科研機構和企業(yè)合作，利用當?shù)刎S富的煤炭資源和焦化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，研發(fā)出了高效的氫氣制備技術，以及安全可靠的儲氫材料和運輸設備，為氫能源的大規(guī)模應用奠定了技術基礎。

　　在技術研發(fā)的同時，美錦能源還積極布局氫能源產(chǎn)業(yè)鏈的上下游。在山西、廣東、浙江等地投資建設氫能源產(chǎn)業(yè)項目，涵蓋氫氣生產(chǎn)、加氫站建設、氫燃料電池汽車研發(fā)與生產(chǎn)等多個環(huán)節(jié)。目前，美錦能源在全國已建成運營加氫站20座。

　　在氫燃料電池汽車領域，美錦能源通過自主研發(fā)和技術引進相結合的方式，掌握了氫燃料電池汽車的核心技術。他們與國內(nèi)多家汽車企業(yè)合作，共同開發(fā)氫燃料電池汽車車型，并積極推動氫燃料電池汽車的示范運營。2021年8月，美錦能源率先在集團內(nèi)部投入100臺氫燃料重卡，在清徐工業(yè)園區(qū)開展物流示范，包括煤礦、焦化、鋼廠中短途貨運場景。2022年12月，美錦能源在交城縣開通150臺氫燃料重卡運營，為呂梁市首批應用推廣的氫燃料重卡。

　　姚俊良笑稱自己是"第一個吃螃蟹的人"。正是在這種首創(chuàng)精神的指引下，美錦能源完成了"焦爐煤氣-高純氫-加氫站-氫能汽車應用"的全產(chǎn)業(yè)鏈條布局，為山西省焦化園區(qū)示范了通過氫能實現(xiàn)低碳轉型發(fā)展的新思路、新格局。

 

　　同舟共濟，用愛與責任照亮前路

　　晉商精神中"和衷共濟"和"經(jīng)世濟民"展現(xiàn)了晉商的團結精神、責任意識和家國情懷。晉商在追求商業(yè)利益的同時，注重集體利益和團隊凝聚力，不忘社會責任，積極為公益事業(yè)和人民福祉做貢獻。

　　姚巨貨先生生前，常對家族成員說，"樹活一個根，人活一個名"。人活一世，要為社會做點好事，只為自己圖好活的人，那是沒啥出息的。

　　美錦能源一直以來也是這么做的。自1995年起，美錦能源陸續(xù)投資10多億元，興建煤氣化工程，并投資4500萬元為山西省清徐縣城鋪設了煤氣管網(wǎng)和集中供熱管網(wǎng)，為其他企業(yè)樹立了良好的榜樣。此外，美錦能源每年為清徐縣城無償提供價值1000多萬元的城市燃氣，一提供就是30多年，不僅改善了居民的生活條件，還加快了當?shù)啬茉唇Y構轉型，減少了污染物的排放。美錦能源每年還低價為太原市提供集中供熱、居民商業(yè)、工業(yè)城市燃氣，是太原市、清徐縣、陽曲縣及交城等地的熱源基地及氣源基地，為太原市的經(jīng)濟增長和產(chǎn)業(yè)升級做出了積極貢獻。

　　在礦業(yè)活動中，美錦能源制定了相關的環(huán)境保護與土地復墾方案。對礦區(qū)土地進行復墾，對地面塌陷處進行填埋，并開展邊坡治理工程，最大限度減少對生態(tài)環(huán)境的影響。截至去年底，累計復墾土地面積達3948公頃，有效減少了礦業(yè)開發(fā)對周邊生態(tài)的破壞。

　　2000年，美錦能源購買了600多輛汽車交給當?shù)厝罕姾拖聧徛毠そ?jīng)營，每年讓利2000多萬元為他們提供養(yǎng)路費、油料、運輸業(yè)務。幾年來，帶出了250余名10萬元戶，解決就業(yè)800余人。

　　在中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中，助人為樂、扶貧濟困等美德是一直為社會所倡導和推崇的。美錦能源的公益事業(yè)，正是這種傳統(tǒng)美德在現(xiàn)代社會的生動體現(xiàn)。它不僅幫助了需要幫助的人，也使這種博愛情懷與優(yōu)秀的企業(yè)家品質得以傳承和發(fā)揚，使"晉商精神"在這片充滿活力的熱土上熠熠生輝。

　　展望未來，姚俊良與姚錦城父子充滿信心，他們表示，黨的二十屆三中全會為進一步推動全面深化改革，推動高質量發(fā)展和高水平對外開放擘畫了新藍圖，也將為中國民營經(jīng)濟發(fā)展提供新機遇，注入新動能，美錦能源將繼續(xù)夯實主業(yè)發(fā)展根基，發(fā)揮氫能全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，整合技術資源條件，加大基礎設施建設，推動科技協(xié)同創(chuàng)新，弘揚企業(yè)家精神和晉商精神，積極為國家能源結構調(diào)整和轉型升級作出應有貢獻。

（編輯 牛暢）